在药学服务的展开进程中，总有人会问这样的问题：怎么建造一个标准的才智药房、才智药库、才智静脉分配中心，既能提质增效，又不至于浪费资源？
回忆走过的路，新医改为医院药学展开带来了无限机会，运用信息化、智能化手法展开精细化办理是药学服务的必经之路，是高水平展开的成功之道。才智药学服务作业便是跟着新医改善程不断推从而得到必定的改善和进步的鲜活比如。
上世纪80年代，中国科学技术大学隶属榜首医院就探究运用信息化东西办理药品，树立单机版的药品收购、请领、调剂模块。跟着医院办理系统（HIS）上线，全程化信息药品办理和药学服务功用趋于老练。合理用药检测、不良反应自动上报、静脉用药分配的无线移动办理等模块不断运用，进一步丰厚了药学服务信息化内在。置办门诊快速发药机、锭剂单剂量分包机、静脉输液的分拣机、贴签机、静脉用药的智能分配机器人等中心智能化设备，树立门诊住院一体化自动化药房，改变了人工服务的落后局势，使本来的“人等药”展开到“药等人”，促进服务功率和质量大幅度的进步，敞开了才智药学服务的新篇章。
为进一步饯别“以患者为中心”的服务主旨，探究才智药学服务形式，进步药学服务水平，接受2023年国家标准化办理委员会和国家卫生健康委联合下达的服务标准化试点项目，中国科学技术大学隶属榜首医院从实践出发，杰出特征，树立长效作业机制，以标准系统的构建、施行、查看和改善为主线，力求从人力资源、环境、设备、设备、信息化系统到服务流程、质量、办理等各方面，完成药学服务的全面标准化，保证患者安全合理用药。
详细而言，首先要健全组织机构，构成主要领导亲身抓、职责科室详细抓的杰出作业格式；其次是树立“标准化办理委员会-办公室-专职标准化人员-岗位作业人员”四级联动机制；再次是把标准化试点作业归入医院作业方针并进行阶段分化，树立作业经费保障机制，发动整体员工保证试点作业的顺畅推进；最终要构建科学合理、层次分明、合适药学部分作业需要、有药学服务特征的服务标准系统结构和标准明细表。
现在该院才智药学服务标准系统包括75个国家标准、12个职业标准、16个区域标准，以及509个企业标准，算计612个。这些标准既适应了标准系统的标准性、完整性、协调性和有效性,又杰出了药学特征和可操作性，为推进药学服务标准化建造供给了原则和根据。
为扩展才智药学标准化试点作业的社会影响力，对内，医院各部分进行了分批次标准化常识的学习训练和测验，以加强作业人员的标准化作业认识和业务水平；对外，医院活跃宣扬推介药学服务标准化建造效果,得到了社会公众的广泛重视和认可。现在，中国科学技术大学隶属榜首医院共主导拟定16部安徽省当地标准。
才智药学服务标准化建造不会一蹴即至，尽管试点成效显着，但和预期总体方针，以及《试点细则》的要求还有必定的距离，仍需逐渐加强标准系统的完整性、标准性、操作性和协调性，依照实践运转有冒充的意图性地拟定相关服务标准，加强服务标准系统的自我点评和继续改善，进步标准化系统的先进性和有效性。期望有更多医院能提炼出可仿制、可推行的药学服务经历，为标准和促进该职业展开贡献力量。
